Вопросы к экзамену по вфпик

Вопросы к экзамену по ВФПиК.

I. Планирование

1.  План издержек производства. Виды затрат производства, их классификация.

2.  Сущность, особенности стратегического планирования.

3.  План производства продукции. Состав, сущность, показатели.

4.  Финансовый план. Цели, состав, особенности. Показатели, характеризующие финансовое состояние фирмы.

5.  План по сбыту и рекламе.

6.  Принципы планирования в экономических организациях.

7.  Планирование. Понятие. Содержание. Виды. Трудности планирования.

8.  Причины неудач внутрифирменного планирования.

9.  Содержание плана маркетинга.

10.  План по сбыту и рекламе.

11.  Планирование инвестиций.

12.  План по прибыли и рентабельности.

13.  Бизнес-план. Назначение, сущность, состав, особенности. Порядок формирования.

14.  Производственная программа. Понятие, показатели, расчет.

15.  Планирование материальных ресурсов.

16.  Финансовые характеристики бизнес-плана.

17.  План товарооборота. Основные показатели.

18.  Процесс планирования. Его задачи, формы и содержание. Этапы внутрифирменного планирования.

19.  План производства и его взаимосвязь с другими текущими планами.

20.  Стратегическое и текущее планирование. Система планов экономической организации.

21.  Ориентиры деятельности фирмы. Понятия: видение, миссия, цели, виды целей.

22.  Формирование общей стратегии фирмы.

23.  Целевые ориентиры в системе стратегического планирования.

24.  Методы прогнозирования — как методы принятия стратегических решений. Их сущность.

П. Контроллинг.

1.  Предпосылки возникновения контроллинга как новейшей экономической теории.

2.  Сущность и задачи контроллинга.

3.  Методы текущего контроллинга.

4.  Методы стратегического контроллинга.

5.  Роль контроллинга в обеспечении стабильности функционирования и развития предприятия.

6.  Роль контроллинга в текущем планировании.

7.  Роль контроллинга в стратегическом планировании.

8.  Функции контроллинга.

9.  Особенности многоступенчатого метода роста издержек в контроллинге. Сущность, достоинства, недостатки.

10. Варианты организации службы контроллинга. Достоинства их и недостатки.

11. Функции контроллинга.

12. Использование метода анализа безубыточности в текущем и стратегическом планировании.

13. Текущий контроллинг. Задачи, методы.

14. Стратегический контроллинг, задачи, методы.

15. Принципы проведения контроллинга.

16. Основные виды деятельности службы контроллинга.

17. Взаимосвязь оперативного и стратегического контроллинга: сходство и различие.

18. Методы стратегического контроллинга: анализ потенциала, анализ конкуренции, анализ сильных и слабых сторон.

19. Традиционный контроль и контроллинг. Сходство и отличия.

20. Требования, предъявляемые к контроллерам.

21. Роль контроллинга в формировании производственной программы.

22. Контроллинг. Понятие, цели и задачи.

23. Классификация затрат для целей планирования и управления.

24. Взаимосвязь службы контроллинга с другими подразделениями предприятия.