Контрольные по экономике | Тест по контроллингу

Вариант 4.

Задача 1.

Необходимо осуществить SWOT – анализ (сильных и слабых сторон) туристических услуг в г. Уфе по следующей схеме:

Сильные стороны

1. Географическое положение, красивая природа Башкирии (наличие гор, рек, лесов, хорошая экология);

2. Наличие развитого гостиничного комплекса;

3. Наличие развитой транспортной системы;

4. Заинтересованность правительства в развитии туризма в республике;

5. Опыт проведения соревнований по различным видам спорта и мероприятий, связанных с историей и культурой;

6. Большое количество музеев и выставок.

Слабые стороны

1. Недостаток квалифицированных специалистов в туристической индустрии;

2. Высокие цены по сравнению с поездками в Краснодарский край, Турцией, Египтом и т. д.

3. Несоответствие туристических услуг международным стандартам;

4. Недостаточный брендинг республики;

5. Отсутствие механизма регулирования антропогенной нагрузки (Пещеру «Победа» закрыли из-за этого)

Возможности

1. Возможность сочетания различных видов туризма;

2. Развитие осеннего и зимнего видов туризма;

3. Повышение привлекательности республики за счет маркетинговых компаний;

4. Развитие туристической отрасли за счет проведения Российских соревнований;

5. За счет инвестиций развитие, модернизация культурных памятников старины.

Угрозы

1. Несовершенство нормативно-правовой базы;

2. Конкуренция со стороны других регионов России (Алтай, Краснодарский край, Байкал, Белорецкий район);

3. Неблагоприятная экономическая ситуация;

4. Конкуренция туристических фирм республики с внешними туристическими предприятий;

5. Высокая стоимость туристических путевок из-за транспортных расходов.

Задача 2.

Инновационный проект компании предусматривает капитальные вложения в сумме 600 млн. руб. Ожидаемая годовая прибыль – 130 млн. руб. на протяжении 5 лет. Стоимость капитала равна 10 %.

Выгоден ли данный проект?

Решение:

Показатель	Годы	Итого
0	1	2	3	4	5
Денежный поток	-600	130	130	130	130	130	50
Коэффициент дисконтирования	1	0,909	0,826	0,751	0,683	0,621
Дисконтированный денежный поток	-600	118,2	107,4	97,7	88,8	80,7	-107,2

Данный проект не выгоден, т. к. дисконтированный денежный поток отрицателен.

Задача 3.

Предприятие по производству электрооборудования решает вопрос, производить ли самим на имеющемся оборудовании 250 000 шт. комплектующих деталей или покупать их на стороне по цене 370 руб. за штуку.

Если будет решено изготавливать детали самостоятельно, то себестоимость производства составит 500 руб. за 1 штуку (см. таб.)

Показатели	Сумма
Прямые материалы на весь объем производства деталей, тыс. руб.	40 000
Прямая заработная плата, тыс. руб.	20 000
Переменные накладные расходы, тыс. руб.	15 000
Постоянные расходы, тыс. руб.	50 000
ИТОГО, суммарная производственная себестоимость, тыс. руб.	125000
Производственная себестоимость единицы изделия, руб.	500

Приобретая деталь на стороне предприятие может избежать переменных издержек в сумме 75 000 тыс. руб. и снизить постоянные расходы на 10 000 тыс. руб.

Проанализируйте ситуацию и выберите наиболее выгодный для предприятия вариант решения:

Вариант А: Изготавливать деталь самостоятельно.

Вариант Б: Приобретать деталь на стороне.

Вариант В: Приобретать детали на стороне и использовать высвобо-дившее оборудование для производства других изделий, которые могут принести прибыль в сумме 18 000 тыс. руб.

Решение:

Затраты предприятия на покупные детали составляют:

250*370=92500тыс. руб., что больше затрат на собственное производство 75000+10000=85000 тыс. руб.

Таким образом, вариант А лучше, чем вариант Б

Снижая затраты на приобретение на сумму дополнительной прибыли (сравниваем вариант А и вариант В) 92500-18000=74500 тыс. руб.

Таким образом, вариант В лучше варианта А (74500<85000).

Задача 4.

Руководство предприятия предлагает службе снабжения обеспечивать материалами производство двумя вариантами:

1 вариант – приобретать в течение года по 800 кг 8 закупок при общей потребности 6400 кг (6400 : 800),

2 вариант – по 100 кг 64 закупки (6400 : 100).

Известно, что предприятие закупает материалы по цене 40 руб. за 1 кг. Годовая потребность в этих материалах составляет 6400 кг. Ставка за размещение денежных средств составляет – 17 %. Затраты на хранение запасов – 1,2 руб. в год в расчете на 1 кг. Расходы на выполнение одного заказа – 100 руб.

Расчеты представить в таблицу:

Затраты на хранение и приобретение материалов, руб.

№ п/п	Показатели затрат	1 Размер заказа 800 кг	2 Размер заказа 100 кг	3 Оптимальный размер заказа
1	На хранение материалов
2	На приобретение материалов
3	Совокупные
4	Стоимость материалов

Т — транспортные и связанные с ними расходы (погрузка, разгрузка) на выполнение одного заказа по данному наименованию товара, тыс. руб.;

Q – величина спроса (потребления) данного наименования товара за установленный промежуток времени, шт./кв. (шт./ мес., шт./год);

Цх – издержки на хранение единицы (одной штуки, тонны и т. д.) товара в течение периода времени потребления величины (S), тыс. руб./(шт. кв.) (тыс. руб./(шт. год) и т. д.).

шт. в 1 заказе, при 6400/400=16 заказах.

№ п/п	Показатели затрат	1	2	3
Размер заказа 800 кг	Размер заказа 100 кг	Оптимальный размер заказа
1	На хранение материалов	6400	800	3200
2	На приобретение материалов	800	6400	1600
3	Совокупные	7200	7200	4800
4	Стоимость материалов	256000	256000	256000
	Итого затраты	263200	263200	260800

Наташа

Автор

Наташа — контент-маркетолог и блогер, но все это не мешает ей оставаться адекватным человеком. Верит во все цвета радуги и не верит в теорию всемирного заговора. Увлекается «нефрохиромантией» и тайно мечтает воссоздать дома Александрийскую библиотеку.

Тест по контроллингу

Наташа

Узнать стоимость за 15 минут

Распродажа дипломных

Подпишись на наш паблик в ВК

Нужна работа?