Контроль по основам менеджмента

Рубежный контроль №1 Основы менеджмента

1.  Основными составляющими любой организации являются:

1) ресурсы, люди, управление

2) люди, цели, управление

3) цели, готовый продукт, техника

4) маркетинг, люди, ресурсы

2.  Процесс получения организацией продуктов из внешней среды, называется:

1) вход

2) контакт

3) внедрение

4) связь

3.  Определяющей целью менеджмента является:

1) управление производством в рыночных условиях

2) стремление к получению прибыли

3) организация работы подчиненных

4) формирование организационной культуры

4.  Основоположником школы научного управления является:

1) А. Файоль

2) Ф. Тейлор

3) А. Маслоу

4) М. Фоллет

5.  Кто является основоположником школы административного управления?

1) Ф. Тейлор

2) А. Файоль

3) Э. Мэйо

4) М. Фоллет

6.  Кто является основателем школы человеческих отношений?

1) М. Фоллет

2) А. Файоль

3) А. Маслоу

4) Ф. Тэйлор

7.  К внешней среде прямого воздействия относится:

1) политика

2) международные отношения

3) поставщики

4) научно-технический прогресс

8.  К внешней среде косвенного воздействия относятся:

1) потребители

2) поставщики

3) законы

4) социальные факторы

9.  Целостность, состоящая из составных частей, это:

1) структура

2) система

3) организация

4) образование

10.  Внедрение конвейерной системы, резкое снижение стоимости товаров, слабое вмешательство государства, характерно для…

1) промышленного переворота

2) эпохи постиндустриального общества

3) постэкономической эпохи

4) эпохи массового сбыта

11.Структура управления, в основу которой положен принцип единоначалия, называется:

1) линейная

2) функциональная

3) линейно-функциональная

4) штабная

12. Тип организационной структуры, при котором линейные руководители освобождены от решения специальных вопросов, называется:

1) линейная

2) функциональная

3) штабная

4) дивизиональная

13. Для какой модели менеджмента характерна работа с людьми, групповая форма организации труда, коллективная ответственность

1) США

2) Япония

3) Россия

4) ФРГ

14. Для какой модели менеджмента характерны индивидуализм, жесткая конкуренция, ставка на личный результат

1) Россия

2) Япония

3) ФРГ

4) США

15. Для какой модели менеджмента характерно развивать производство за счет инвестиций, проводить научно-технические работы, решать экологические проблемы?

1) Япония

2) США

3) ФРГ

4) Россия

16. Тop manager — это:

1) менеджер по продажам

2) менеджер высшего уровня

3) менеджер среднего звена

4) менеджер по проектам

17. На что должен ориентироваться менеджер в своей деятельности?

1) спрос своей продукции

2) потребителя

3) наукоёмкие технологии

4) конкурентов

18. Какой этап социально-экономического развития начался с н. XXI века?

1) эпоха массового производства

2) эпоха массового сбыта

3) постиндустриальное общество

4) постэкономическая эпоха

19. Разделение всей работы организации на составляющие и распределение ее между подразделениями — это:

1) вертикальное разделение труда

2) горизонтальное разделение труда

3) цикл менеджмента

4) структура организации

20. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения поставленных целей — это:

1) организация

2) система

3) структура

4) менеджмент

Ответы:

1) (1 б.) Верные ответы: 2;

2) (1 б.) Верные ответы: 1;

3) (1 б.) Верные ответы: 2;

4) (1 б.) Верные ответы: 2;

5) (1 б.) Верные ответы: 2;

6) (1 б.) Верные ответы: 1;

7) (1 б.) Верные ответы: 3;

8) (1 б.) Верные ответы: 4;

9) (1 б.) Верные ответы: 1;

10) (1 б.) Верные ответы: 4;

11) (1 б.) Верные ответы: 1;

12) (1 б.) Верные ответы: 2;

13) (1 б.) Верные ответы: 2;

14) (1 б.) Верные ответы: 4;

15) (1 б.) Верные ответы: 3;

16) (1 б.) Верные ответы: 2;

17) (1 б.) Верные ответы: 2;

18) (1 б.) Верные ответы: 4;

19) (1 б.) Верные ответы: 2;

20) (1 б.) Верные ответы: 1;