Финансы предприятия

Финансы предприятия

Финансы предприятия — область деятельности службы, ответственной за решения и финансовые операции, финансовые средства и финансовое равновесие предприятий, что касается акционеров капиталов.

На предприятиях, именно коммерческий директор принимает решения в этих областях. Но другие актеры вмешиваются в финансах предприятия, именно банков и акционеров.

Финансы предприятия имеют целью оптимизировать рентабельность вкладов акционеров капиталов и подтверждать платежеспособность и ликвидность свободных оборотных средств предприятия. Они следовательно вынуждены управлять финансовыми средствами (заем, финансовое замораживание, и другие средства обязательства и активных финансистов).

Финансы предприятия могут иметь целью улучшать изображение предприятия в терминах задолженности для того, чтобы осуществлять инвестиции, требующие внешние вклады на коротком термине.

Финансовый отдел предприятия часто интегрирован в и административную бухгалтерию предприятий хотя, для крупных предприятий различий могут появиться в зависимости от деятельности предприятия. Это интегрирование объясняется по большей части, тем, что финансовый отдел (вне финансовых учреждений) вначале опирается на бухгалтерскую информацию. Оценивать рентабельность на предприятии, это значит оценивать результат предприятия, найденный учетом. Оценивать свободные оборотные средства это значит опираться на расходы и доходы которые приходят зарегистрированные учетом. Бухгалтерский учет — следовательно средство финансов предприятия. Аналитический учет не связан с финансами предприятия.

Отличают миссии следуя главным: Долгосрочные Миссии

• Относительно прибыли: выбор инвестиции в термины рентабельности, то есть идентификации инвестиционной своевременности, способной создавать стоимость. Финансовый отдел предприятия дает некоторые указатели чтобы позволять сделать выборы что касается изменения периметра предприятия (ЭВОЙ Экономика Value Added или добавленной экономической стоимостью).

• Относительно риска: финансирование сдержанных инвестиций, начиная с собственных активов, займов или самофинансирования. Финансовый отдел принимает участие в стратегии предприятия, но главным образом чтобы давать точку зрения относительно уровня зависимости во внешних капиталах предприятия.

Краткосрочные миссии

• Относительно прибыли: предприятия должны стараться оптимизировать рентабельность своих краткосрочных инвестиций.

• Относительно риска: предприятия должны близко заботиться о своих свободных оборотных средствах, именно чтобы противостоять срокам исполнения платежа, избегать дефицитов. Они должны управлять своим циклом эксплуатации, то есть следить за уровнем своих запасов, своих расчетов с покупателями и своих долгов эксплуатации.

Три критерия хорошего финансового управления предприятием этого факта:

• рентабельность (чтобы привлекать собственные активы после деятельности предприятия)

• платежеспособность (чтобы позволять обращение к займам, использованное для деятельности предприятия)

• ликвидность (чтобы противостоять их обязательствам краткосрочного платежа в течение деятельности предприятия)

Рентабельность может вытечь и/или оказать влияние на платежеспособность и на ликвидность.

3150 nenaTHbix 3h*JyT0kko

Markowitz, H. M., Блок фотоснимков Selection: Действенный Разнообразие of Investments, Джон Вилеи и Звуки, Нью-Йорк, 1959 (reprinted by Yale University Press, 1970, 2nd эд. Бэзиль Блэквелл, 1991.